一、做好项目的事前预测,制定成本控制方案目标1.做好项目施工的成本预测,为项目的成本计划和施工提供依据。通过催项目的成本预测,在有效满足项目业主的要求的前提下筛选出项目的施工管控最佳方案,对项目运作过程中的成本控制的薄弱环节进行发现和提升。整体体现项目管理的成本控制可预见性,避免进行盲目的项目成本管理。对项目的各个环节成本管理进行有效地落实,制定相应的施工组织方案,做好各环节的责任财务预算,确保项
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