一、专业人才匮乏和财务分析精力投入不足
施工企业在面向社会招聘专业的财务分析工作人员时存在一定的行业歧视，通常是由于建筑施工行业特别是部分道路、桥梁等建筑工程项目实际工作环境常常较为偏僻，处于山区或者偏远地区，无法对高学历高素质的财务专业人才产生吸引力，从而造成财务论文发表分析人员队伍整体综合素质不高，人才流失问题较为严重。
施工企业中负责进行财务分析的工作人员，常常由其他会计核算岗位人员兼任，财务人员用于财务分析的工作时间大大少于处理日常事务时间，缺乏更多精力投入到财务分析工作中，存在着严重的“重业务轻管理”的现象。
二、财务分析体系不够完善，内部指标设置缺失
与其它行业不同的是，施工企业具有极强的独特性，通常来说施工项目存在工期较长、地区跨度较大和不同地区的工程项目往往也会关系到不同的材料商、分包商以及设备供应商等特点，相关材料资源往往会根据当地经济发展水平而出现较大变化。
现阶段大部分施工企业在开展财务分析的过程中，还局限在分析三张主表数据的变化上，没有形成针对自身风险点的变化、分析和追踪。尤其是企业内部各业务系统之间数据的传递渠道没有建立，出现了分析面窄，不客观和不深入的情况。目前的报表只能够满足监督管理部门如财政局以及国资委的检查或报送需求，并不能深入地呈现出企业自身财务特性，也不能够为企业管理者规避企业经营风险提供充足和系统论文发表资料。例如，由于建筑工程周期长、回款慢，企业资金有限，为了占据更大的市场，许多企业都采用贷款等方式进行资金周转，为及时发现风险隐患，必须加强对这部分数据的收集和信息反馈，财务分析体系完备的企业会在原有报表体系中增加贷款变动情况内部报表，填报反映贷款变动控制相关指标，并定期报送。
三、忽略非财务数据的分析
一方面，目前施工企业的经济活动分析，存在涉及面窄，仅局限在财务指标方面，分析深度浅的问题。没有构建相对完备的业务分析评价指标体系，财务分析工作也没有与全面预算管理目标相连接，无法实现聚焦目标完成和风险防控的作用。对给整个行业带来较大影响的非财务数据没有纳入其中，存在很大的局限性。例如，非财务数据中的国民经济和地方经济宏观数据、行业信息和业务数据等，这些数据在很大程度上影响到企业未来的经营发展，关系到企业经济效益，关系到企业内部各业务系统之间的信息联动，是决定财务分析质量的关键因素。如果不能形成财务指标和非财务数据的印证分析，极可能造成决策者决策短视，从而影响到企业的生存和发展。另一方面，建筑行业具有周期长、资金流动量大等特点，如果会计人员对市场资金形势调研不彻底，不能深入分析资金投入产出变化趋势等问题，就会出现资金预算审核盲目，造成企业资金运转不周或者资金配置失衡等情况，使企业承担相当大的风险，这也是个别企业过度扩张，引发资金链断裂面临破产、倒闭等原因之一。
四、财务分析信息化程度不高
部分施工企业即便已经着手构建信息化管理体系，但大部分企业依旧采用过去那种较为粗放式的管理模式，地区分散特征凸显，信息管理系统内的合同管理模块、物资管理模块、财务分析模块往往独立运行且不能互通，大数据分析难以实现，财务分析数据集成和信息化分析能力有待提升，大部分工程项目都离集团总部相距较远，难以实现信息共享。在组织开展财务分析工作的过程中，数据集成度不高，数据只能单维度输出，很多工作需要财务人员手动进行多维度集成，从而降低了工作效率，不能取得足够数量的财务分析数据样本，影响到趋势论文发表分析判断的准确性。
五、部门之间缺少有效沟通
企业经营管理需要财务活动和业务活动的相互支持。但是，由于财务部门和业务部门各自的职责不同和管理目标不同，造成相互间业财融合的基础薄弱。目前阶段，我国企业业务管理与财务管理脱节的现象相对普遍，这种现象无助于现代企业的精细化管理和资源整合。大部分的企业的财务部门对业务的指导和参与十分有限，财务管理职能与效益不能得到充分发挥。业务部门往往因为本部门的发展目标、考核目标，在责任和义务方面与财务部门相互推卸。例如，在应收账款催收中，业务部门会说财务部门没有及时反馈应收账款的账期，而财务部门说业务部门本身就应当知道应收款是不是逾期，催款跟账龄没有太强关系。因此财务与业务管理之间的不融通，造成了信息的传递速度慢、质量低，业务与财务工作的不协调，影响了各自的工作效率，也影响到企业管理层的决策。
财务论文发表分析工作属于一项长期性、复杂性、系统性的工程，不单单要依靠各类财务会计信息，同时涉及诸多业务信息。施工企业一般来说具有项目多、地区分布广的特征，工程项目相关人员流动性较大，必然会出现信息传播效率低、信息质量不高等问题。由于业务与财务数据具有较大差异，科学有效的财务分析必须要依靠业务数据对财务数据的合理调整，因此财务部门和其他业务部门之间的沟通非常关键，然而从实际情况来看，财务部门在开展财务分析工作的过程中常常是独立进行，并未积极主动与其他部门沟通联系。
