1概述

电力企业在我国属于国有企业，并属于垄断的性质，在目前社会发展中，起着非常重要的作用，同时也有很多挑战面临。依照现有现象，我国的电力企业需要有更加科学合理的方法的制定，对财务管理工作进行改善，例如：财务管理的精细化程度过低、精细化风险预测能力过低、精细化整理信息的能力不足还有财务管理人员的综合素质需要提升等重要问题。电力企业必须与自身的发展相结合，采用高科技的计算机网络手段以及技术，采取有效的解决方法，使财务管理的精细化预算水平提升，对财务管理的风险预测能力改善，财务管理的整合信息能力提升，培育财务管理人员的综合素质，使得电力财务管理中精细化预算最终实现。目前，有效并且全面的管理机制，才可以适应新时代的发展趋势。电力企业中财务管理有着很关键地位，因此精细化管理的实行，可以使财务管理水平有效提升，使电力企业核心的竞争力有所体现，对电力部门的财务管理品质是一种提升，促进电力企业更好更快发展。

2分析电力企业电力财务管理中的精细化预算中具有的问题

2.1精细化预算中预算程度过低

一些电力企业觉得预算工属于财务单位的工作，因此在预算编制进行时，有关人员的积极性过低，造成管理预算工作太片面。在这种状况下，财务部门是管理预算的责任部门，因此预算的内容大都是依靠财务管理工作展开，进而造成其内容与实际公司的发展状况有一定距离，因此财务管理中的比较多工作不能顺利开展。编制管理预算的过程，需要把对企业的战略发展满足当作编制预算的基础目标，然而比较多电力公司因为采取的编制预算方式不合理科学，造成整体的财务管理精细化水平过低。

2.2精细化预算中预测风险能力太低

电力公司在运行过程中，需要依靠庞大的资金，并可以对突发的经济危机与风险有所应对。电力企业要想使财务管理顺利进行，风险预测是极为关键的，及时对危机进行发现与解决。在经营电力企业过程中，发展企业的核心就是财务管理，因此财务风险的预测与监控的能力是企业可以长时间发展与否的关键原因。国家队电力企业宏观操控之下，是国民经济的重要表现，因此电力公司要对财务风险合理调控，确保电力企业健康长久发展。目前我国的电力市场已经对合理科学经济制度建立起来，然而依旧有相当多不确定因素存在，这些因素会对电力公司健康的发展产生威胁，因此电力企业预测财务有很大风险存在。

2.3精细化预算中整理信息的能力较差

电力企业的财务管理人员比较缺乏整理信息的能力，尽管每天依靠很多形式，对财务信息收集，然而这些信息不足以满足电力企业发展的需求。财务管理人员在对信息整理的过程中，就算信息的审核与记录工作做好了，然而对于一些关键的信息，例如拦截信息、资金流动及电力交易等方面，依旧没有处理好共享与整合信息，造成财务管理的内容信息不详尽。在这种状况下，实时财务管理动态信息不能快速传递，使财务管理风险加大。

2.4财务管理人员的综合素质有待提升

由于我国科学技术的持续发展，对改革电力企业起到了推动作用，然而电力企业中的财务管理职工的文化水平以及专业素质还需要提升。日益完善电力企业，对管理预算经营模式的采用，使其总企业资产量持续提升，因此加强了财务管理力度。财务管理人员的专业化水平与个人素质，对电力企业的财务管理能力有着直接影响，不够过硬的技能水平与专业性的财务管理人员会对正常财务的管理施行干扰，并且在一定状况下对电力公司的管理财务的进度起到阻碍作用。

3电力企业财务方面的精细化管理方法

3.1精细化能力的提升

在管理电力公司财务的时候，管理预算工作必须做好，确保它的精细化能力水准。有关人员需要建造一个全面与合理的管理预算机制，做好统一的规划处理，对企业发展经营的所有内容管理好。高科技的不断发展，对电力企业的所有改革起推进作用。企业在经营时期，需要做好所有工作的经营性报告，并有技巧性的整合与分析这些内容。在整个过程中，对计算机技术进行应用，可以使工作效率有效提升，管理预算进度必须加快，对预算方策在管理预算中的应用状况完善。在经营电力公司过程中，有关人员需要全面做好资金的预算，并控制这些数值使他们处在合理的范围之内，依靠合理科学经营模式与理念，使资金的扩展和经营进一步做好，使运营电力企业的资本增加，对财务管理人员精细化管理企业资金的水平加强。