当前，随着医疗体系的完善，医院高度重视财务管理的工作，只有加强财务管理才能有效节约医院的成本以及提升医院的市场竞争力，从而促使医院的经济效益得以提升。为了强化医院财务管理，就应当发挥管理会计的作用，高度重视管理会计在医院财务管理中的意义。管理会计在财务管理中的作用包括改善财务预算和执行中的脱节问题，增强对于财务管理流程的控制作用，对医院的财务管理工作进行有效的考核。

一、管理会计特点分析

管理会计在医院中的作用主要不是对于现在的短期的规划，它是面向未来的长期的远程管理，经营性质比较明显。对过去的财务活动进行评价，对未来的财务活动进行规划都是其工作的范畴。同时，医院的管理会计必须将自己的财务管理工作与医院的运营环境结合起来。相对于会计制度，管理会计首先受限于医院环境的约束。所以，必须根据医院的运营状况来制定管理会计的工作程序和受限规则。人的主观能动性在医院的管理会计中将得到很大程度的发挥，过程的重要性将明显强于结果。

二、会计在医院财务管理当中的实际用途分析

（一）改善财务预算和执行中的脱节问题

医院和企业的管理方式有着很大的不同，特别是医院的管理者大多是医学背景出身，对于管理知识的理解还不到位。在这种情况下，财务部门制定的预算方案很难被其他部门有效执行。管理会计对于过程的重视度高于对于结果的重视，整个医院的各个部门都必须参与到整体的财务管理活动中。管理会计基于医院的现实运行状况和运营环境制定整体的财务预算方案，从而提升医院的财务预算水平，避免了财务部门所制定的方案不被落实的问题。

（二）增强对财务管理流程的控制作用

针对医院的具体情况制定出合适的预算方案后，还要依托管理会计的力量对预算执行的各个环节进行严格的控制。如果没有管理会计参与预算执行过程，医院的经营活动中很可能出现不必要的成本浪费现象。有了管理会计之后，就可以对这些现象进行纠正和制约，保障预算方案严格得到执行。同时，管理会计还会根据不同科室的不同状况制定不同的成本预算，并参与到成本使用的环节中，保证各个科室都严格按照预算执行。

（三）对医院的财务管理工作进行有效的考核

考核对于任何一个组织来说都是十分重要的，医院也不例外。为保证职工在工作过程中严格执行了医院的各项规定，发挥员工在工作中的主观能动性，就必须制定公平、合理的考核制度。同时，可以根据符合医院运营情况的考核体系结果作为医院进行员工管理的一个重要依据之一。管理会计要参与对于整个医院财务工作的考核中，对医院的财务运营状况进行中肯的评价，在完善医院管理体系的工作中发挥作用。

三、促进会计在医院财务管理当中发挥有效作用的策略

考察当前各个医院管理会计的工作状况，不难发现，管理会计对于医院的财务管理活动并没有达到预期的效果。可以采取以下几点策略，促使管理会计在医院财务管理当中的作用有效发挥。