一、树立全新的营销管理理念
从当前国际发展的背景来看，全球经济一体化发展的速度越来越快，各地的信息技术也得到了迅猛发展，企业的营销环境和发展模式随之发生了一定的变化。很多企业在发展中都广泛运用了高科技的营销手段和营销方法，使得企业内部的信息能够实现高速的流动，进而全面提高产品的硬件质量。当前市场发展已经逐渐形成了有序的竞争环境，商品的质量不断提高。然而，企业在竞争中不能只是重视价格方面的竞争优势，还应从多元化的角度出发，了解产品的基本品种、性能、质量以及品牌款式等。只有不断更新才能从根本上激发顾客的消费欲望，满足顾客的需求。此外，还需考虑到竞争对手的情况，切实做好服务竞争管理工作，从而对传统的竞争模式进行变革。管理人员在这一过程中应该树立全新的管理意识和营销管理理念，理解当前管理营销的基本内容，分析企业的发展情况，及时和其他的产业进行沟通和联系，积极了解其他企业发展过程中所使用的一些管理方法，不断借鉴新的发展经验和管理论文发表经验。现代社会发展的过程中，企业之间的竞争并不只是价格的竞争，更多的是把握竞争的核心力，为顾客提供更好的服务，满足顾客的需求，甚至创造需求，所以管理者必须走在市场的最前沿。
二、建立完善的营销网络
企业在开展市场营销工作的过程中，应该考虑到产品的营销模式和产品互通的相关问题，伴随当前经济的不断增长，企业在发展中整体的营销意识逐渐增强。企业管理人员应该正确的看待这个时代发展的特色，改变传统的营销模式和营销方法，采用现代化的方法开展高质量的市场营销工作。要对企业内部员工的思想进行引导，让每一位员工形成较强的营销意识和营销观念，能够真正意识到市场营销工作开展的重要性，并树立完善的营销理念，真正将顾客放在营销的首要位置。同时，管理者要对企业内部人员进行合理的配置，只有切实做好人员的配置工作，才能够让企业在后续有更好的发展。对此，管理者首先应该了解各个员工的具体工作情况和擅长的领域，将员工放在合适的岗位，真正做到物尽其用，充分发挥每一个员工的能力。同时，企业的管理者应该从根本上意识到法律的重要性，充分发挥法律的作用，维护消费者的权益，在这一过程中还应该及时和消费者进行沟通，了解消费者的实际需求和基本论文发表要求，尽可能的满足消费者的合理需求，促进企业可持续发展。
管理人员在开展管理工作的过程中，应该了解到网络的作用和价值，利用网络建立完善的营销管理体系和管理模式，同时可以通过网络了解其他企业在发展过程中存在的一些问题。在进行营销网络构建的过程中，应该立足于整体，了解当前各个行业的发展情况，切实做好行业的发展调整和企业的优化调整。企业管理人和相关部门的负责人应该定期对这些内容进行分析和讨论，结合当前企业发展的实际情况，了解管理的主要内容以及当前企业发展中存在的困难，制定科学的管理制度和管理方法。在开展企业管理工作中，企业负责人不能只重视眼前的利益，而是要从长远的角度出发，论文发表分析企业在未来一段时间发展中可能会遇到的一些问题，从顾客发展的角度出发，真正生产出符合市场发展需求和顾客需求的产品，才能够让企业获得更好的发展。
三、强化营销管理
对于一个企业的发展而言，管理人员是非常重要的，企业的高层管理者应该从根本上意识到营销工作开展的重要性，但是当前企业在整体的营销管理工作中存在一定的局限性，缺乏系统性和全面性。很多企业管理者并没有明确具体的管理责任和管理职责，在开展管理工作时也不能明确自身的职能，导致整体的市场营销管理工作大打折扣。市场营销管理工作直接影响着企业的发展方向和发展的进程。目前，很多企业的营销工作并没有结合企业的发展情况进行系统的组织，也没有真正开展高校和企业相合作进行市场开发和管理工作。为了切实解决这一问题，企业在发展中要根据当前市场发展的实际需求，建立完善的销售组织体系，了解市场信息管理的主要内容，制定明确的发展目标和发展计划，让企业各部门的员工进行紧密的合作，充分发挥企业整体的攻防能力，做到真正了解用户的实际需求，实现最佳的营销目标。企业在发展中也要迎合当前网络时代发展的实际需求，加强企业内外的协调与互动，促使各个部门进行密切的合作，建立完善的市场信息化体系。企业在开展市场营销管理工作时，要保证管理工作的效率和自动化，积极引进自动化网络化的技术，真正明确社会发展的基本原则和基本要求。
四、建立专业的营销队伍
企业拥有一支专业的营销队伍是非常重要的，会直接影响企业营销管理工作开展的成败。对于我国企业的市场营销管理工作而言，营销人才的培养至关重要，企业的管理者应该从整体出发了解当前知识型技能型人才培养的重要性。在对人才进行培养的过程中，除了基础的论文发表知识和专业理论的培养之外，还要求人员具有较强的科技水平能力和学习能力。要求每一位工作者都要具有较强的创新精神和进取精神，在与客户进行沟通的时候，能够对客户的消费观念和思想观念进行引导。另外，还应该将所学到的一些专业知识和现代的科学营销手段进行完美的结合，只有不断对传统的管理模式进行创新，才能够帮助企业实现产品利润的最大化。
在当下的企业发展中，市场竞争是非常重要的，其中非常重要的是科技方面的竞争。企业要想在这方面获得一定的优势，就应该不断对现有的科学技术进行创新。企业要不断对现有的技术工艺和材料进行创新，还要不断改进产品设计的模式，加大新产品的开发力度，了解产品开发和技术改造的基本内容，积极吸收先进的技术方法，不断对现有的技术进行创新和优化。在发展的过程中不断进行创新，能够让企业产品有更长远的发展。
