一、引言
随着经济发展与社会的不断进步，人们的生活水平日益提高，对电力企业也提出了全新的需求。电力企业要想顺应社会发展的潮流，要积极主动的创新企业管理。因此，本文首先论文发表分析电力企业管理的特点，其次阐述电力企业管理创新的重要性，再次论文发表剖析电力企业管理创新中遇到的问题，最后提出电力企业管理创新工作的具体措施，以供参考。

二、电力企业管理模式落后

我国绝大多数的电力企业在管理过程中只重视生产安全问题，而对外部的信息收集与掌握得较少，这就导致电力企业目前呈现分段式管理。随着市场经济体制的不断转变以及电力行业市场竞争机制的不断完善，我国电力企业面临的压力越来越大，继续沿用传统的电力企业管理模式已无法满足当前市场发展的需求。对此，现代化电力企业要树立思想转变意识，提高服务水平，论文发表创新管理模式，提升电力企业的管理水平。

三、电力企业信息化建设不足

随着信息技术的不断论文发表创新与发展，电力企业内部的信息化建设也成为重点工作内容。信息是企业发展过程中重要的战略资源，许多电力企业已开始重视信息化建设，并积极构建信息整合体系。仍有诸多电力企业没有完善的信息管理体系，对信息化建设投入的资金严重不足，没有针对信息化建设的系统计划，电力企业下属各个职能部门之间的联络不足，导致许多生产经营不能更好的协同兼顾，各个系统与各个职能部门之间的信息难以共享，经常出现系统不兼容的情况，进一步造成内部的信息孤岛现象。电力企业信息的编码严重低于标准化，这会在一定程度上阻碍信息化建设。电力企业必须根据自身的实际发展与运营管理特点，构建适合的信息化体系。