一、自然天气环境管理

海洋石油工程建设项目实施的过程中既有陆地的操作空间也有海上作业的需要，这就要求要考虑到多方位的限制条件。近几年，由于大风、雾霾、雷雨、暴雪等天气因素，导致施工进度推迟，造成经济损失。海洋作业的特性，直接影响到船只的航行与装卸，例如风力；由于浓雾的存在，空气能见度下降，对采油生产的高空作业不利；暴雨和暴风雪使路面打滑，极易发生交通意外及人身伤害。海洋石油工程项目相对于其它类型的项目而言，其复杂性、影响因素多、实施困难、风险因素多、安全管理论文发表要求高。

二、安全施工论文发表管理

工地事故的发生与工人的工作有很大关系，而工人的不安全感也是造成工程事故的重要原因。施工现场作业人员存在的不安全行为有：疏于操作规程；违反劳动纪律；操作不当；处置不当；个人防护措施；设备摆放不当；操作规程不完善；员工素质不高。所以，在这方面，最值得注意的就是施工人员的安全。充分发挥建筑工人的积极性，使其参与管理，再进行风险规避，这样才能保证工程施工的安全。

三、物资及技术管理

施工的整个过程既是物料的消耗，又是工艺论文发表检验的环节，而有效的物料技术管理也是保证工程顺利、安全地进行的重要保证。由于施工现场的物料、工艺管理不及时，施工中的一些小隐患常常会逐步扩展到工地上。针对海上石油工程项目的具体情况，结合施工现场的具体情况，合理地选择最适合的方案，并对其进行优质的物料管理。从根源上，彻底消除隐患，规避风险，强化对现场物料的管理和操作技术的有效控制，以避免事态进一步恶化，从而影响到班组的工作。