一、加大科技投入

发电厂加强科学技术的投人,加大无人机巡察设备的引人力度,利用无人机进行输电线路的巡查工作,在无人机上搭载红外线设备与摄像设备等,为运维人员提供更加清晰的影像与设施运行的监测数据,提高运维人员的工作效率。运维人员利用无人机进行输电线路的检查过程中,可以扩大检查范围,不仅检查输电线路周边区域的情况,还可以提高无人机的高度,了解输电线路周边地区是否存在着地质安全隐患,及时与相关部门联系,降低安全问题发生的论文发表概率,避免自然因素对输电线路的运行带来影响。在输电线路的各个设施周边安装监控设备,实时监督输电线路各个设施的运行是否存在不合理情况,将各个监控设备与运营人员的计算机相连,及时与运维人员进行报警,运维人员能够准确定位到输电线路出现故障的区域与问题原因,提高运维人员的工作效率,确保维修方案的可行性。利用信息技术搭建管理平台,整合输电线路的各项资料,建设数据库,运维人员通过数据库分析输电线路存在的故障隐患与故障原因,加大研究力度,采取相应的措施降低该问题发生的概率,提高类似问题的处理效率。

二、加强人员培训

加强对输电线路运维人员的培训,内容包括输电线路整体网络布局以及各个区域的电流量等知识,确保运维人员对输电线路整体运行情况的全面了解;对运维人员进行安全培训,制定相应的工作制度;要求运维人员在维修工作过程中确保自身防护设施穿戴完善,保障防护设施的质量,为自身的安全做保障;对运维人员培训无人机等设备的操作方式,加强计算机技术的培训力度,提高运维人员的数据分析能力,能够及时通过无人机等设备带回的数据发现输电线路各个设施是否存在故障隐患问题,提高问题处理效率,避免问题的扩大,降低维护成本;对运维人员培训各个设施运行的论文发表专业知识,为运维人员提供深人学习的机会,丰富运维的人员的知识量;在技术培训上,锻炼并考察运维人员的技术操作能力,确保运维人员的工作方式与现代化技术发展相匹配,避免技术落后问题,制定相应的技术能力考核标准,要求运维人员的维修速度、维修技术、维修质量等符合要求才可以参与到运维工作中,为运维人员的人身安全负责与输电线路的稳定运行负责。锻炼运维人员各类问题的紧急处理能力,提高运维人员对输电线路故障的敏感度,及时做出合适的反应,保持自身情绪稳定,避免情绪不稳定情况下做出错误判断,制定相应的规范工作制度,明确运维人员在工作中发现问题应当与哪一个部门进行沟通,确定工作责任制,提高运维人员与各个部门工作人员的工作效率与责任感,对故障问题的严重性与影响力度进行评估,采取相应的处理措施。对运维人员培训工作流程与质量要求,要求运维人员在线路检查以及设备检查时做详细的记录,针对有缺陷的地方不仅需要文字描述,还需要影像资料,工作结束对工作日志进行整理并署名,为自身工作质量负责;加强对运维人员关于自然因素对输电线路造成影响的相关知识培训,例如,雷电天气结束后,对输电线路各个设施应当主要检查的内容,为运维人员提供工作方向,提高运维人员的工作效率。

三、优化人员管理制度

优化人员管理力度,制定完善的人员分配与值班规则,调整运维人员的工作时间,避免出现运维人员过度疲劳的状态,针对不同目标的输电线路巡查,制定相应的值班制度,例如,针对特殊需求开展的巡查,首先需要规划该巡查所需要的时间,评估工作量与工作难度,提前确定巡查小组运维人员,避免该小组运维人员在开展巡查之前存在着大量工作,降低该巡查的工作质量与效率;在开展巡查工作之前,对运维人员做好技术交底工作,确保运维人员掌握维修程序与工艺论文发表方法,明确各个检测设备的操作方式,明确输电线路运行的质量标准,保障作业质量;提高人员管理制度的人性化,保障每一位运维人员能够得到合理的休息,确保每个月工作量的合理,避免运维人员出现情绪问题,影响其工作心态;制定合理的请假调休制度,特殊时期特殊要求,加强与运维人员的沟通,保持良好的关系,保障现有员工的稳定性;每一次输电线路的运维工作都设置固定的小组,确定工作小组的负责人,明确负责人的工作职责与岗位权限,确保负责人的能力与知识量,在带领小组成员工作的过程中,注意与小组成员加强沟通,保持良好的关系,小组内部避免出现冲突,确保小组工作效率;设置严格的奖惩制度,针对工作中存在着不负责任、工作失误等带来严重后果的员工采取惩罚,提高运维人员的工作认真度。

四、明确各个部门工作职责

发电厂内明确各个部门的工作职责与内容,当运维人员存在着自身不能及时处理的问题时,与相关部门进行反馈,相关部门需要与运维人员确认故障问题、原因以及风险评估,各个部门及时调取相关资源为运维人员提供需求的维修设施与安全防护设施,加快反应效率,控制故障问题的扩大;发电厂内各个部门确保自身的工作效率,例如人力资源管理部门不断优化人员管理制度,设置相应的人员打卡机制,及时检查运维人员的工作日志,了解运维人员的工作状态;针对存在着工作时间不合理的员工进行值班调整,保障运维工作氛围;为新员工提供机会,完善老带新工作制度,让经验丰富的员工带领新员工参与到输电线路的巡检运维工作中,对新员工提高论文发表要求,在实际巡检运维工作中做好自身的学习笔记,加快自身的成长速度;确保运维人员需求的设备与安全防护设施等资源的及时供应,相关部门针对运维员工的数量,个人特征体型等保障安全防护措施符合运维人员的具体要求,定期检查安全防护设施的质量,及时更换存在质量问题的设施,做好安全防护设施应用的记录,要求运维人员在使用结束后,将安全防护设施恢复到原始状态,为设施的检查提供便利。

五、建立突发情况的应急制度

发电厂需要建立突发情况的应急制度,当出现突发状况时,首先需要集中人力,在最短时间内查明事故原因,事故线路的巡查工作需要有工作经验运维人员作为主要领导人,按照规定开展巡查工作;运维人员需要确保巡查区域全部巡查,不得中断或者遗漏,在巡查过程中,除了注意输电线路本身各个部件与设施之外,还需要注意附近环境,如树木、建筑物等,输电塔下是否存在木棍等物体,向周边群众了解是否听到输电线路存在异常现象,将所有发现对输电线路故障有影响的可疑物带回,进行故障分析;事故原因确定后,采取相应的抢修措施,抢修开始前,首先确保运维人员的人身安全,避免发生其他安全事故,确保充足的材料设施与工具供应,缩短抢修时间,尽快将输电线路投人运行当中,运维人员在输电线路的抢修中发现其他安全隐患时,及时上报相关部门,迅速组织力量,消除故障隐患,提高输电线路的可靠性。